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以精准监督筑牢大米加工“安全堤坝”
近日，从河南省军星粮油有限公司传来消息，该公司在强化自身安全生产管理的同时，自觉将企业运营置于严密的内外部监督视野之下，特别是在大米加工这一关键环节，通过构建权责清晰、运行高效的安全责任监督体系，着力防范化解各类安全风险，以实际行动压实企业主体责任。
一、聚焦责任落实，强化监督问责
面对安全生产的严格要求，公司管理层率先接受监督，将“党政同责、一岗双责”的安全责任体系落到实处。纪委监督职能前移，重点关注安全生产责任制是否真正分解到岗、落实到人，推动建立了从管理层到一线员工的安全生产责任清单与考核追责机制，杜绝责任“空转”。
二、紧盯风险源头，实施精准监督
针对大米加工行业特点，监督力量聚焦粉尘防爆、机械伤害等重大风险点。公司内部监督机构直插现场，紧盯粉尘“日清理、周检查”制度是否严格执行，相关记录是否真实可追溯。对于碾米机、抛光机等关键设备加装的防护设施和紧急按钮，监督人员定期查验其有效性，确保关键时刻“装得上、用得灵”。
三、规范作业流程，严格过程监督
在特殊作业管理这一事故易发环节，公司内部监督严格执行“审批制”。凡是受限空间、动火、临时用电等作业，监督程序同步启动，对作业审批流程的规范性、监护人员履职的到位情况、防护设备配置的齐全有效性进行全过程监督，严防违规操作，架起了作业现场的“监督高压线”。
四、检验应急能力，倒逼预案实效
为确保应急预案不成为“一纸空文”，公司通过不提前通知、贴近实战的突击性应急演练，检验在火灾、机械伤害等模拟场景下的真实响应速度与处置能力。监督评估直接指向演练暴露出的短板，倒逼应急预案持续优化和员工应急能力的实质提升。
五、构建长效机制，用好考核“指挥棒”
公司将“日巡查、周通报、月总结”的安全管理循环与绩效考核紧密挂钩，纪检部门介入监督绩效考核的公平性与严肃性，对在安全生产中失职渎职、整改不力的行为严肃问责，确保安全管理的各项要求成为必须执行的“硬约束”，推动形成了监督与管理并重的安全生产长效机制。
据悉，河南省军星粮油有限公司通过将监督贯穿于安全生产全过程，有效推动了企业主体责任的全面落实。该公司负责人表示，未来将继续强化内部监督，主动接受外部监督，以更高的安全标准为行业发展树立可信、可学的标杆。